中国食品网

　　在宣布周立宸为新任董事长的同时，海澜之家还发布了一份股权变动公告。股权变更后，周建平、周立宸、周晏齐分别持有海澜控股28%、27%、5.9%的股份。周建平和周立宸、周晏齐为一致行动人，周建平为公司的实际控制人。

　　在周立宸接班预备期内，海澜之家的业绩表现并不乐观，正式接替董事长职位的周立宸或许也将面临着重重压力。
 

　　市值缩水近七成
 

　　财务数据显示，2017年至2019年，海澜之家的营业收入分别为182.00亿元、190.90亿元、219.70亿元，分别同比变动7.06%、4.89%、15.09%；扣非归母净利润分别为32.88亿元、32.68亿元、30.13亿元，同比变动了7.21%、-0.63%、-7.81%。2018年与2019年，海澜之家的扣非归母净利润连续两年下降。在年报中，海澜之家将之归因为“受国内经济增长放缓、服装产品日益增多等因素的影响，服装行业的增速明显下降。”
 

　　“随着国内经济的持续复苏，消费需求逐步回暖，公司的经营质量持续向好。”海澜之家虽然公告表示乐观，但是其在2020年前三季度，扣非归母净利润仍“腰斩”。

　　值得注意的是，海澜之家两大营收主力品牌收入正在逐渐减少。2020年三季度，海澜之家系列品牌业务收入同比减少21.48%，圣凯诺品牌业务收入同比减少7.83%。
 

　　此外，海澜之家的存货高企问题仍待解决。数据显示，2015年至2019年，海澜之家存货余额分别为95.8亿元、86.32亿元、84.93亿元、94.74亿元、90.44亿元。截至2020年9月末，海澜之家的存货规模仍高达86.39亿元。

　　截至2020年12月16日收盘，海澜之家的市值为284亿元，今年以来市值下跌了超10%。距离其2015年6月近900亿元的市值高点，已经缩水近七成。
 

　　“二代”掌门接棒
 

　　据报道，周立宸在大学毕业之后，在上海一家股权投资基金公司工作。2012年进入海澜之家就职，并一步步接管广告部、信息中心、商品中心、电子商务等部门。2014年底，时年26岁的周立宸首次以海澜集团副总裁的身份公开出席活动。
 

　　2017年，周立宸担任海澜集团总裁，全面负责经营管理和品牌建设工作，并当选上市公司副董事长，此举也被市场解读为周立宸正式进入接班阶段。自担任集团总裁以来，先后培养了家具品牌海澜优选、婴幼品牌英氏、童装品牌男生女生、快时尚男女装品牌黑鲸、女装品牌OVV等，将“男人的衣橱”变为全家人的衣柜。
 

　　为打通线上线下渠道，周立宸带领海澜之家开始与天猫新零售展开深度合作。目前海澜之家的电商业务发展已三年有余，但至今成效甚微。自2017年周立宸接管海澜之家品牌建设工作后，海澜之家的营销费用增长显著，但公司的业绩并未同步增长，企业转型升级似乎并未成功。
 

　　很多企业家会发现，越到后期市场竞争激烈，而自己的企业或者品牌很难得到快速的发展，营销的成本越来越高，房租费用、人工费用、设备费用等成本越来越高，收入提不高，成本降不了，利润率自然上不去。所以，企业转型升级发展新业态模式刻不容缓。
 

　　通过对当前企业整体业务实际情况来看，资本结构不合理、缺乏管理人才、产业布局凌乱、未来发展规划不明朗等以及企业、行业同质化竞争激烈、销售渠道匮乏、品牌效应差、经营成本高、缺乏商业模式、战略规划不明晰、缺乏运营思维、缺乏资本思维以及缺乏技术、缺乏人才、缺乏政策支持等一系列问题，成为企业上市前后良性发展的最大阻碍。
 

　　首先，上市企业需全面诊断和梳理遭遇到瓶颈的关键问题。通过专业团队制定运营方案，助力企业进入资本市场，持续赋能，增加国家资本容量，给予企业和项目赋能的板块强强联合、抱团取暖、合作共赢、共谋发展。

　　其次，为已上市企业提供政策背书，融入商业闭环系统，切入模式、增添流水，放大价值，吸收数据，增加粘性，助力上市公司市值增长。
 

　　上市孵化指导中心——“全球一站式企业上市流水线孵化基地”帮助各行各业的中小企业梳理企业发展瓶颈，从顶层设计、战略布局、营销模式、商业模式、金融模式、股权架构、活动策划、员工内训、跨界融合、上市孵化十个方面全方位辅导直至上市，一条龙解决企业经营所有难题。
 

作者：凌云

审核：逾静 阿峰

上传：流沙

文内部分资料源于网络，如有不实、侵权等行为，请联系本站进行更正或删除。